(一）煙囪彩繪什么是生產要素
生產要素是指形成生產力的各種要素。形成生產力的第一要素是科學技術。科學技術的水平，決定和反映了生產力的水平。科學技術被勞動者所掌握，并且融匯在勞動對象和勞動手段中，便能形成相當于科學技術水平的生產力水平。生產力的要素還包括勞動力，即具有勞動能力的人。人是生產力中最活躍的因素，他掌握生產技術，運用勞動手段，作用于勞動對象，從而形成生產力。勞動手段是指機械、設備工具和儀器等不動產，它只有被人所掌握才能形成生產力。煙囪彩繪勞動對象是指掌握一定的科學技術，利用勞動手段，進行“改造”的對象。通過“改造”，使勞動對象形成為產品，即輸入勞動對象，產出具有價值和使用價值的產品，它包括各種材料或半成品。在商品生產條件下，進行生產活動，發揮生產力的作用進行勞動對象的改造，還必須有資金，資金也是生產要素，煙囪彩繪因為它是財產和物資的貨幣表現。也可以說資金是一定貨幣和物資的價值總和，它是一種流通手段。投入生產的勞動對象、勞動手段和勞動力，只有支付一定的資金才能得到；也只有得到一定的資金，生產者才能將產品銷售給用戶，并以此維持再生產活動或擴大再生產活動。
煙囪彩繪施工項目的生產要素是指生產力作用于施工項目的有關要素。也可以說是投入施工項目的勞動力、材料、機械設備、技術和資金諸要素。加強施工項目管理，必須對施工項目的生產要素認真研究，強化其管理。
(二）煙囪彩繪施工項目生產要素管理的意義
煙囪彩繪施工項目生產要素管理的最根本意義在于節約活勞動和物化勞動。具體說來有以下意義：
(1)進行生產要素優化配置，即適時、適量、比例適當、位置適宜地配備或投入生產要素，以滿足施工需要。
(2)進行生產要素的優化組合，即投入施工項目的生產要素，在施工過程中搭配適當，協調地在項目中發揮作用，有效地形成生產力，適時、合格地生產出理想產品（工程）。
(3)在煙囪彩繪施工項目運轉過程中，對生產要素進行動態管理。項目的實施過程是一個不斷變化的過程，對生產要素的需求在不斷變化，平衡是相對的，不平衡是絕對的。因此生產要素的配置和組合也就需要不斷調整，這就需要動態管理。動態管理的目的和前提是優化配置與組合，動態管理是優化配置和組合的手段與保證。動態管理的基本內容就是按照項目的內在規律，有效地計劃、組織、協調、控制各生產要素，使之在項目中合理流動，在動態中尋求平衡。
(4)在煙囪彩繪施工項目運行中，合理地，節約地使用資源，以取得節約資源（資金、材料。設備、勞動力）的目的。
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