1.投資的事前控制內(nèi)容
(1)找出工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。
(2)預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少向業(yè)主索賠的款數(shù)。
(3)促成如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不因違約而導(dǎo)致索賠。
(4)按合同要求如期、如質(zhì)、按量供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備，不因違約而導(dǎo)致索賠。
(5)及時(shí)按合同要求供應(yīng)設(shè)計(jì)文件，不因違約而導(dǎo)致索賠。
2.投資的事中控制內(nèi)容
(1)按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不違約。
(2)主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)與配合。
(3)通過事先的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析及預(yù)測，周詳考慮施工中的問題，從而減少施工中的工程變更和設(shè)計(jì)變更。
(4)嚴(yán)格支付工程款及其他涉及支出的簽證，控制開支。
(5)及時(shí)對已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方簽認(rèn)。
(6)按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款。
(7)及時(shí)準(zhǔn)確掌握國家調(diào)價(jià)信息和市場價(jià)格信息。
(8)定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。
(9)進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程投資突破的方案和措施。
3.投資的事后控制內(nèi)容
(1)審核施工單位提交的工程結(jié)算書。
(2)公正地處理施工索賠。
當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施
(1)制定保證總工期不突破的對策措施。
(2)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。
(3)調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃，并組織新的協(xié)調(diào)和平衡。
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